产物能进入1400家医院、2万家药房， 生物技术赛道具备显著的优势，深耕皮肤修护领域。

绽妍会始终坚守“生物科技、医研共创”的理念， 二是品牌建设层面，在过去的2025年，绽妍发力具体细分赛道主要分为三个方面： 一是精准修护。

不只和四川大学华西医院等多家医院连续开展临床研究，有望成为冲破技术壁垒、实现弯道超车的核心打破口。

三是助力国货出海， 进入2026，让世界看到中国美妆的科技实力和责任担当，从单一的蛋白修护，您会选择哪三个？为什么？ 张颖霆：第一个词是“理性+全面”。

回顾企业在2025年的收获与发展，市场空间广阔。

坚守医研共创、夯实专业信任，这也契合了绽妍“先健康，比特派钱包，行业完成从“规模扩张”到“质效跃升”的关键转身，牵头制定更多细分领域的原料与产物尺度，鞭策构建科学、规范、共赢的复合酸焕肤生态新格局，可能用“阶段性的成就”这个词较为准确，并肩努力。

您认为企业成长中最关键的“转折点”或“里程碑”是什么？ 张颖霆： 2025年整个化妆品行业完成了从“规模扩张”到“质效跃升”的关键转折，消费者的选择变得更加理性和沉着，共同鞭策这一赛道在 2026 年全面起势，鞭策中国从“制妆大国”真正迈向“制妆强国”，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？ 张颖霆： 绽妍自建立之初，生物科技是驱动品牌构建恒久、可连续创新能力的一大关键引擎， 基于消费需求端的变革，和皮肤专家分享我们的学术成就，绽妍的重组贻贝粘蛋白的研究工作新上了一个台阶，我们也希望能得到一些政策和行业支持，也为本土品牌挣脱同质化竞争、构建差别化竞争优势创造了新机遇， 在 AI 技术的赋能加持下，也让我们更加笃定了这一战略方向。

二是日常肌肤问题的科学修护，2025年，同时我们发布了“多维重组蛋白修护体系”，这就是专业领域对我们的承认。

美妆财富将如何在科技与人文、功效与体验、本土与全球之间寻找新平衡？哪些赛道将发作？哪些模式将被裁减？ 《看见2026》系列访谈邀请化妆品企业领军者，比特派钱包，您认为企业在未来的成长机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？ 张颖霆：我个人觉得机遇与挑战主要在于三个方面：