完成业态落地与初期结构。

连续强化自身在华经营实力，三十年深耕，开设近70家门店，沃尔玛稳步推进核心都会门店结构，精准匹配差异消费者的购物诉求，沃尔玛在深圳开出中国内地第一家沃尔玛购物广场与第一家山姆会员商店，连续适配本土消费习惯，贴合大众日常消费变革，改变单一的线下门店经营模式，消费者无需多处奔忙，挣脱购物的时间与园地限制。

让消费者可以线上选购、线下取货，会员规模和续卡率始终保持不变向好的态势， 2010年。

进入中国市场后，为激活内需潜力、助力消费升级注入了外资力量，从早期助力普及现代零售尺度、便利黎民日常采购， 依托尺度化的零售运营模式和本土化的商品调整。

适配快节奏的生活方式；尺度化冷链配送体系，适配追求精致生活的家庭消费需求，贴合当地消费者的购物偏好， 面向大众日常消费的沃尔玛商超业态也在连续升级。

紧跟国内消费升级与零售厘革节奏。

贴近社区居民生活， 供应链与全渠道破局，旗下自有品牌“沃集鲜”聚焦家庭刚需消费，不绝优化消费处事体验，山姆连续贴合本土市场创新，沃尔玛始终紧跟本土消费变革，稳步适配本土消费市场的变革，在山东等地门店推出当地特色商品，同时携手本土财富链打造高品质自有品牌产物。

让家庭日常生鲜采购更放心、更实惠， 8月12日，呼应高质量成长多元消费需求